La digitalizzazione e gli strumenti algoritmici stanno cambiando il modo in cui il lavoro viene misurato, premiato e riorganizzato, creando nuove esposizioni professionali e legali per manager e dirigenti apicali.
La lezione riguarda meno un singolo allarme e più una debolezza ricorrente: molti leader ricevono avvisi di base, ma non il giudizio pratico necessario per resistere al social engineering sotto pressione.