يُظهر ملف عن ثلاثة ممارسين كوريين في Gamma وAnthropic وGoogle DeepMind أنه في شركات الذكاء الاصطناعي لا يُمثل التنفيذ سوى نصف المهمة - أما النصف الآخر فهو بناء ثقافة قادرة على استيعاب الأخطاء من دون أن تتجمد.